Les juniors sont trop chers — ou introuvables.
La BTW est devenue une commodité. Les juniors sont rares. Les associés font un travail bien en dessous de leur tarif horaire. Et chaque trimestre, tout recommence.
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~1 heure économisée par client et par trimestre sur la BTW.
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Construit par Dennis Dam, ingénieur logiciel senior freelance chez Rabobank, ING, KPN et KLM.
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La BTW est devenue une commodité. Les juniors sont rares. Les associés font un travail bien en dessous de leur tarif horaire. Et chaque trimestre, tout recommence.
Reçus par WhatsApp, e-mail et courrier. Relevés bancaires en PDF. Vous passez trois mois à tout éplucher — pour une seule déclaration.
Chaque écriture justifiée. Chaque correction consignée. Chaque dossier indépendant de la personne. Des heures par client par trimestre — invisibles pour le client.
Un workflow TVA trimestriel complet pour les cabinets comptables néerlandais. Vos clients téléversent leurs documents via leur propre portail. Utisha scanne, catégorise et rapproche. Le comptable valide, corrige et envoie les écritures vers Exact Online. En production avec nos design partners.
Nous co-concevons la prochaine verticale avec des cabinets d’audit : préparation des dossiers de travail, sélection d’échantillons, recoupement des preuves et triage des exceptions — en réutilisant les primitives qui font fonctionner la TVA. Parlez-nous si vous voulez la façonner avec nous.
Classification documentaire, analyse de relevés bancaires, rapprochement, portails clients, revue comptable, et envoi direct vers Exact Online et autres API. Les briques derrière la TVA sont prêtes à assembler la prochaine verticale.
Chaque organisation fonctionne différemment. Utisha vous permet de définir des workflows d’agents multi-étapes — avec une supervision humaine intégrée à chaque point critique.
Des agents IA qui rédigent des évaluations de risques, analysent des contrats et génèrent des rapports réglementaires — avec des portes d’approbation humaine obligatoires pour toutes les productions externes. Prêt pour DORA et MiFID II.
En savoir plus →Des agents IA qui traitent la documentation clinique, génèrent des synthèses et soutiennent la recherche — avec protection automatique des données patients et conformité MDR complète.
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Nous collaborons avec des organisations réglementées pour déployer Utisha avant la disponibilité générale. Vous bénéficiez d’un accès anticipé à la plateforme et d’une ligne directe avec l’équipe. Nous gérons l’intégration.
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DORA a fourni aux banques un cadre pour la résilience numérique. Cependant, le Règlement IA de l'UE introduit des obligations que la seule gestion des risques liés aux TIC ne peut satisfaire — des évaluations des droits fondamentaux à la gouvernance des données d'entraînement et à la surveillance humaine. Voici à quoi ressemble l'écart de conformité, ce que les contrôles techniques devraient inclure et comment planifier le travail avant le mois d'août.
La plupart des organisations utilisent l'IA pour la recherche et les recommandations. Mais la véritable valeur apparaît lorsque l'IA exécute le travail de manière autonome — avec une gouvernance, une surveillance et une conformité intégrées.
La plupart des échecs de gouvernance de l'IA ne surviennent pas par manque de structure. Ils arrivent parce que la structure a été conçue pour des logiciels — et l'IA ne défaille pas comme un logiciel. Voici cinq questions qui mettent en lumière cet écart.
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